Cuando se trata de roles y responsabilidades en el ámbito empresarial, es común encontrar términos como «manager» y «director». Aunque ambos puestos están relacionados con la gestión y supervisión de equipos y proyectos, existen diferencias clave entre ellos. En este artículo, exploraremos las diferencias profesionales entre un manager y un director, y cómo cada uno desempeña un papel único en el mundo empresarial.
Manager
Un manager es un empleado que ejerce un control supervisor basándose en la política general de la empresa o participa en su gestión general. Su principal función es supervisar y coordinar las actividades diarias de un equipo o departamento para asegurarse de que se cumplan los objetivos establecidos. Los managers son responsables de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos y materiales de su área de responsabilidad.
Control supervisor
Una de las principales responsabilidades de un manager es ejercer un control supervisor sobre su equipo. Esto implica asegurarse de que los empleados estén cumpliendo con sus tareas asignadas, supervisar su desempeño y brindar orientación y apoyo cuando sea necesario. El manager es el punto de contacto principal para los empleados y es responsable de mantener un ambiente de trabajo productivo y colaborativo.
Remuneración
Un aspecto importante a tener en cuenta es que un manager es un empleado remunerado. Esto significa que reciben un salario por su trabajo y no tienen una participación directa en los beneficios o pérdidas de la empresa. Su compensación está determinada por su nivel de responsabilidad y experiencia, así como por el tamaño y la industria de la empresa en la que trabajan.
Responsabilidad ante socios
A diferencia de un director, un manager no tiene una responsabilidad directa ante los socios o accionistas de la empresa. Su función se centra en la gestión y supervisión de su equipo, y no en la toma de decisiones estratégicas o en la representación de los intereses de los socios. Sin embargo, los managers pueden ser responsables de informar a los directores o altos ejecutivos sobre el desempeño de su equipo y proporcionar información relevante para la toma de decisiones.
Participación en gestión general
En algunos casos, un manager puede participar en la gestión general de la empresa. Esto significa que tienen la oportunidad de contribuir a la toma de decisiones estratégicas y participar en la planificación y ejecución de proyectos a nivel organizacional. Sin embargo, esta participación puede variar dependiendo del nivel jerárquico del manager y de la estructura de la empresa.
Officer
Un officer es aquel que ocupa un alto cargo en una sociedad de capital u otra entidad, como los directors, el secretario de la sociedad y los auditores. A diferencia de un manager, un officer tiene una posición de mayor autoridad y responsabilidad en la empresa. Su actividad está muy regulada por las leyes y puede incurrir en sanciones penales por infracciones.
Alto cargo en sociedad de capital
Un officer ocupa un alto cargo en una sociedad de capital, lo que implica que tiene una posición de liderazgo y autoridad en la empresa. Esto puede incluir roles como director ejecutivo, director financiero, director de operaciones, entre otros. Los officers son responsables de tomar decisiones estratégicas y representar los intereses de los socios o accionistas de la empresa.
Regulación legal
La actividad de un officer está sujeta a una regulación legal más estricta que la de un manager. Esto se debe a que ocupan cargos de mayor responsabilidad y toman decisiones que pueden tener un impacto significativo en la empresa y en sus socios o accionistas. Los officers deben cumplir con las leyes y regulaciones aplicables a su industria y pueden ser objeto de auditorías y revisiones legales periódicas.
Sanciones penales
En caso de cometer infracciones o actuar de manera negligente, un officer puede enfrentar sanciones penales. Esto se debe a que su posición implica una mayor responsabilidad y se espera que actúen de manera ética y legal en el ejercicio de sus funciones. Las sanciones penales pueden incluir multas, inhabilitación para ocupar cargos directivos y, en casos extremos, penas de prisión.
Entidades relacionadas
Además de las sociedades de capital, los officers también pueden ocupar cargos en otras entidades relacionadas, como organizaciones sin fines de lucro, asociaciones y fundaciones. En estos casos, su función puede ser similar a la de un director, ya que están involucrados en la toma de decisiones estratégicas y en la representación de los intereses de la entidad.
Director
Un director forma parte de la estructura de gobierno corporativo de una empresa y desempeña un papel fundamental en la gestión y dirección de la misma. A diferencia de un manager, un director tiene obligaciones fiduciarias frente a la sociedad y es elegido por los socios o accionistas.
Gobierno corporativo
El director es parte del gobierno corporativo de la empresa y tiene la responsabilidad de asegurar que la empresa se gestione de manera eficiente y en línea con los intereses de los socios o accionistas. Esto implica participar en la toma de decisiones estratégicas, supervisar la gestión de los directivos y garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Obligaciones fiduciarias
Una de las principales diferencias entre un director y un manager es que el director tiene obligaciones fiduciarias hacia la sociedad. Esto significa que deben actuar en el mejor interés de la empresa y sus socios o accionistas, incluso si esto implica tomar decisiones difíciles o impopulares. Los directores deben evitar conflictos de interés y actuar de manera ética y transparente en el ejercicio de sus funciones.
Elegido por socios/accionistas
A diferencia de un manager, un director no es contratado por la empresa, sino que es elegido por los socios o accionistas. Esto significa que los directores deben contar con la confianza y el respaldo de los socios o accionistas para ocupar su cargo. La elección de los directores suele realizarse en asambleas generales de socios o accionistas, y puede requerir una mayoría de votos para ser aprobada.
Delegación de poderes
Un director puede delegar poderes en un managing director o en otros directivos de la empresa. Esto implica transferir ciertas responsabilidades y autoridad a otros miembros del equipo directivo, mientras que el director sigue siendo responsable de la gestión general de la empresa. La delegación de poderes permite una distribución eficiente de las tareas y una mayor eficacia en la toma de decisiones.
Aunque los términos «manager» y «director» a menudo se utilizan indistintamente, existen diferencias profesionales significativas entre ellos. Un manager es responsable de la supervisión y coordinación de un equipo o departamento, mientras que un director tiene un papel más estratégico en la gestión y dirección de la empresa. Ambos roles son importantes y complementarios en el mundo empresarial, y cada uno desempeña un papel único en el éxito de una organización.