Como gestor estratégico, mi función principal es asegurarme de que la empresa tenga una dirección clara y un plan integral para alcanzar sus objetivos a largo plazo. A continuación, te presento las 9 funciones clave que desempeño en mi rol:
Planificación estratégica
Una de mis principales responsabilidades es desarrollar objetivos a largo plazo para la empresa. Esto implica estudiar la demanda, el potencial y las tendencias del mercado para identificar oportunidades de crecimiento. También analizo la competencia para desarrollar estrategias que nos permitan destacar en el mercado.
Además, coordino los diferentes departamentos de la empresa para asegurarme de que todos estén alineados con los objetivos estratégicos y trabajen en conjunto para alcanzarlos. Esto implica establecer una comunicación efectiva y fomentar la colaboración entre los equipos.
Otra función clave en la planificación estratégica es la identificación de indicadores clave de desempeño (KPIs) que nos permitan medir el progreso hacia nuestros objetivos. Estos KPIs pueden variar según la empresa y la industria, pero suelen incluir métricas como el crecimiento de ventas, la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Implementación y control
Una vez que hemos desarrollado el plan estratégico, mi función es asegurarme de que se implemente de manera efectiva y controlar su progreso a corto plazo. Esto implica planificar y controlar las actividades comerciales diarias, supervisando el trabajo de los diferentes departamentos y asegurándome de que se cumplan los plazos y los objetivos establecidos.
Además, me encargo de optimizar los procesos internos de la empresa para mejorar la eficiencia y la productividad. Esto implica identificar debilidades y fortalezas en los procesos comerciales y llevar a cabo la optimización interna necesaria para maximizar los resultados.
Desarrollo de estrategias
Como gestor estratégico, también tengo la responsabilidad de formular planes comerciales que impulsen el crecimiento de la empresa. Esto implica analizar los objetivos y estrategias actuales del negocio y proponer ideas para mejorar los indicadores de crecimiento de las ventas.
Además, me encargo de desarrollar estrategias beneficiosas para la empresa, teniendo en cuenta factores como la competencia, el mercado y las tendencias. Esto implica tomar decisiones económicas importantes, como la asignación de recursos y la inversión en nuevas oportunidades de negocio.
Aspectos legales y éticos
Por último, pero no menos importante, me aseguro de que la empresa cumpla con todas las normativas legales y éticas. Esto implica adherirse a las leyes comerciales y antimonopolio, así como actuar dentro del marco del derecho contractual internacional si la empresa opera en el extranjero.
También me aseguro de que la empresa actúe de manera ética en todas sus operaciones, respetando los derechos de los empleados, los clientes y los proveedores. Esto implica establecer políticas y procedimientos que promuevan la transparencia y la responsabilidad en todas las áreas de la empresa.
Como gestor estratégico, desempeño una variedad de funciones clave que van desde la planificación estratégica hasta la implementación y control, pasando por el desarrollo de estrategias y el cumplimiento de aspectos legales y éticos. Mi objetivo principal es asegurarme de que la empresa tenga una dirección clara y un plan integral para alcanzar sus objetivos a largo plazo.