El onboarding es un proceso fundamental en cualquier empresa u organización, ya que permite la integración exitosa de nuevos empleados a la cultura empresarial y facilita su adaptación al entorno laboral. En este artículo, exploraremos en detalle qué se hace en el onboarding, así como los beneficios y el impacto que tiene en la empresa. También veremos ejemplos de cómo se lleva a cabo este proceso en diferentes organizaciones.
Beneficios del onboarding
Integración a la cultura empresarial
Uno de los principales beneficios del onboarding es que facilita la integración de los nuevos colaboradores a la cultura empresarial. Durante este proceso, se les brinda información sobre los valores, la misión y la visión de la empresa, así como sobre las normas y políticas internas. Esto les permite comprender la forma de trabajar de la organización y adaptarse más rápidamente a su entorno laboral.
Valoración y bienvenida a los nuevos empleados
El onboarding también tiene como objetivo hacer que los nuevos empleados se sientan valorados y bienvenidos en su nuevo trabajo. Durante este proceso, se les brinda una cálida bienvenida y se les presenta al equipo de trabajo. Además, se les proporciona información sobre las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional que existen dentro de la empresa. Esto ayuda a generar un ambiente positivo y motivador desde el primer día.
Incorporación acelerada del capital humano
Otro beneficio del onboarding es que acelera la incorporación del capital humano a la institución o empresa. Durante este proceso, se les proporciona a los nuevos empleados toda la información y las herramientas necesarias para que puedan comenzar a trabajar de manera efectiva lo más rápido posible. Esto reduce el tiempo que tardan en volverse productivos y contribuye al éxito de la empresa.
Comprensión del quehacer laboral
El onboarding también tiene como objetivo ayudar a los nuevos empleados a comprender cada aspecto de su quehacer laboral. Durante este proceso, se les brinda información detallada sobre sus responsabilidades, tareas y objetivos. También se les proporciona capacitación y entrenamiento para que puedan adquirir las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo de manera efectiva. Esto les permite sentirse más seguros y confiados en su rol dentro de la empresa.
Impacto del onboarding
Minimización del tiempo de productividad
Uno de los impactos más importantes del onboarding es la minimización del tiempo que tardan las contrataciones recientes en volverse productivas. Al proporcionar a los nuevos empleados toda la información y las herramientas necesarias desde el principio, se les permite comenzar a trabajar de manera efectiva lo más rápido posible. Esto reduce el tiempo de adaptación y contribuye a un aumento en la productividad de la empresa.
Mejora en tasas de retención
Otro impacto significativo del onboarding es una mejora en las tasas de retención de los empleados. Al brindarles una cálida bienvenida y ayudarles a sentirse valorados y bienvenidos desde el primer día, se crea un ambiente positivo y motivador que fomenta la lealtad y el compromiso con la empresa. Esto reduce la rotación de personal y los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.
Claridad sobre actividades y procesos
El onboarding también tiene un impacto en la claridad sobre las actividades y procesos dentro de la empresa. Al proporcionar a los nuevos empleados información detallada sobre sus responsabilidades, tareas y objetivos, se les permite comprender claramente lo que se espera de ellos y cómo contribuir al éxito de la empresa. Esto evita malentendidos y confusiones, y promueve un ambiente de trabajo eficiente y colaborativo.
Arraigo de objetivos y valores
Finalmente, el onboarding tiene un impacto en el arraigo de los objetivos y valores dentro de la cultura organizacional. Al brindar a los nuevos empleados información sobre los valores, la misión y la visión de la empresa, se les permite comprender y adoptar estos objetivos y valores como propios. Esto crea un sentido de pertenencia y compromiso con la empresa, y contribuye al logro de los objetivos organizacionales.
Relaciones y pertenencia
Relación con colegas y superiores
El onboarding también tiene un impacto en las relaciones con colegas y superiores. Durante este proceso, se fomenta la interacción y la colaboración entre los nuevos empleados y el equipo de trabajo existente. Se les presenta a sus colegas y se les brinda la oportunidad de establecer relaciones profesionales sólidas desde el principio. Esto facilita la integración y el trabajo en equipo, y contribuye al éxito de la empresa.
Sentido de pertenencia en la empresa
Además, el onboarding tiene como objetivo generar un sentido de pertenencia en la empresa. Al brindar a los nuevos empleados una cálida bienvenida y ayudarles a sentirse valorados y bienvenidos desde el primer día, se les permite desarrollar un vínculo emocional con la empresa. Esto crea un sentido de pertenencia y compromiso, y contribuye a su satisfacción laboral y a su permanencia a largo plazo en la empresa.
Prevención de malos entendidos y renuncias
Por último, el onboarding también tiene como objetivo prevenir malos entendidos y renuncias a corto plazo. Al proporcionar a los nuevos empleados toda la información y las herramientas necesarias desde el principio, se evitan malentendidos y confusiones que podrían llevar a una insatisfacción laboral y, en última instancia, a una renuncia. Esto contribuye a la retención de talento y al éxito de la empresa.